168贵宾会集团
大中华区成长型企业商会资源共享平台——专注为行业领军者提供沙龙定制、白皮书发布、高级顾问咨询与会员权益体系开发的硬核商业伙伴。
关于我们
168贵宾会集团正式注册成立于2015年3月18日，总部设在上海浦东陆家嘴金融城。创始人张启明在创办平台之前，曾在香港中华总商会任职十二年，期间深度参与过上百次跨境商务对接活动。正是这段经历让他敏锐地察觉到：大中华区成长型企业普遍面临一个共同的困境——缺乏高效、可信、有深度的资源撮合渠道。2014年秋天，张启明在一次长三角企业家私密聚会上听到三位制造业老板同时抱怨"圈子太窄、信息太杂、对接太浅"，这个场景成为168贵宾会诞生的直接催化剂。
平台起步时仅有7名员工和一间租在漕河泾开发区的小办公室，首批会员也只有31家。但团队从一开始就定下了一条铁律：每一场沙龙活动必须有明确的主题议程和可量化的对接成果，绝不搞"换名片式"的无效社交。2016年平台首次突破100家会员，同年发布了第一份《长三角制造业供应链痛点白皮书》，在业内引起不小的震动——因为这份白皮书采访了217家实体企业，数据扎实到让多家咨询公司主动寻求合作。
经过近十年的发展，目前团队规模已达到86人，其中行业分析师22人、资深顾问18人、活动策划与会员运营团队31人，其余为行政与技术支持人员。分析师团队中拥有硕士及以上学历者占比超过70%，顾问团队平均从业年限为13.6年，多数曾在麦肯锡、波士顿咨询、四大会计师事务所或头部券商担任过高级职位。截至2024年底，平台累计服务企业会员超过580家，覆盖制造业、科技、消费品、医疗健康、新能源五大核心赛道。
平台的核心价值观凝结为六个字：真实、深度、长期。"真实"意味着所有行业数据和案例必须经过双重核验，绝不发布未经验证的内容；"深度"要求每一份白皮书、每一场沙龙、每一次顾问咨询都必须触及问题的本质层面，而非停留在表面；"长期"则体现在与会员的合作关系上——目前持续合作超过三年的会员占比达到64%，这在商业服务领域是相当罕见的数字。
面向未来，168贵宾会集团制定了清晰的三年规划：到2027年，将会员网络扩展至大中华区20个主要城市，在深圳、成都、台北、新加坡设立区域联络处，分析师团队扩充至40人，并启动"行业智库开放计划"，将部分白皮书数据向高校和研究机构免费开放，推动整个商业生态的知识平权。张启明在2024年年会上说过一句话，被团队反复引用："我们不是做平台生意的，我们是在一砖一瓦地建一座让成长型企业能真正借到力的桥。"
集团总部·上海陆家嘴金融城
核心业务
企业会员专属沙龙定制是平台最核心的服务模块。每一年平台运营团队会根据会员企业的行业分布、发展阶段与当前需求，精心策划超过120场闭门沙龙。这些沙龙规模严格控制在20至40人之间，确保每位参与者都有充分的表达与交流机会。2024年的一场典型沙龙——"新能源汽车供应链重构闭门会"——邀请了整车厂采购总监、 Tier 1供应商CEO、以及两位产业政策研究专家，在苏州金鸡湖畔进行了整整六个小时的深度讨论，会后直接促成了3笔总额超2亿元的采购意向。
沙龙场地从不重复使用普通酒店会议室，而是选择具有行业隐喻的独特场所——旧工厂改造的艺术空间、葡萄酒窖、甚至是一次出海帆船上的移动会场。这种刻意设计是为了打破企业家的惯性思维模式，激发真正有价值的对话。
行业趋势白皮书发布：分析师团队每季度发布一份深度行业白皮书，覆盖制造业数字化转型、消费品市场趋势、新能源产业链等多个领域。每份白皮书的制作周期通常为8至12周，包含不少于80家企业的实地调研数据。2024年第三季度发布的《大中华区智能硬件出海路径白皮书》在发布后48小时内被下载超过3500次，被多家主流财经媒体引用。
企业高级顾问咨询采用"诊断+陪跑"双阶段模式。初期由2至3名顾问组成专项小组，对企业进行为期两周的深度调研，涵盖供应链、组织架构、市场定位等维度，最终输出一份不少于40页的诊断报告。随后进入12至24周的陪跑期，每两周一次线下深度会谈，配合线上即时沟通。2024年服务的一家消费电子企业，在顾问介入后六个月内将海外渠道营收提升了37%。
会员增值权益体系
平台的会员增值权益体系经过四次迭代，目前已形成银卡、金卡、钻石三个等级。银卡会员（年费1.8万元）可参与全年所有公开沙龙活动，并每月收到一份行业简报。金卡会员（年费4.8万元）在此基础上享有专属闭门沙龙席位、季度白皮书纸质版寄送以及每年两次的顾问电话咨询。钻石会员（年费12万元）则获得全年不限次数的顾问深度咨询、企业品牌在平台官方渠道的曝光权益、以及优先参与海外商务考察团的机会。
2024年新增的"品牌联名曝光计划"尤其受到会员欢迎——平台会精选3至5家非竞争关系的会员企业，共同策划一场主题性的联合推广活动。去年秋天，一家智能家居品牌与一家高端建材商通过平台的联名曝光活动，在短短两周内获得了超过20万次精准触达，两家企业的交叉引流效果远超各自独立投放。
最新行业白皮书
《2025大中华区智能制造行业趋势白皮书》
本报告于2025年1月正式发布，历时11周完成，调研覆盖132家智能制造相关企业。核心发现包括：AI视觉质检技术将在2025年实现大规模落地，预计可帮助中型制造企业平均降低23%的品控人力成本；柔性产线改造需求同比增长41%；而制约行业发展的最大瓶颈已经从技术层面转向了跨系统数据标准不统一的问题。
白皮书还特别分析了长三角与珠三角两大制造重镇在智能化路径上的差异：长三角企业更倾向于渐进式改造，而珠三角企业则展现出更高的"一步到位"意愿。这份报告的完整版已向金卡及以上会员开放下载。
客户评价
陈志远
宁波远航精密制造 · CEO
"加入168贵宾会三年了，最让我佩服的是他们沙龙的'真刀真枪'。去年在杭州的一场供应链闭门会上，我直接对接到了两家之前花了大半年都没联系上的优质供应商。这种效率，靠我自己跑展会根本做不到。顾问团队帮我们做的海外市场进入策略，落地后首季度就见到了实在的订单增长。"
林婉清
深圳锐思智能科技 · 创始人
"作为一家快速成长的科技公司，我们最需要的是高质量的行业洞察。168贵宾会的白皮书数据颗粒度非常细，不是那种泛泛而谈的趋势报告。2024年的智能硬件出海白皮书帮我们精准定位了东南亚市场的三个切入机会点，直接影响了我们全年的战略方向。这个价值远超会员费本身。"
核心团队
张启明
创始人兼CEO · 前香港中华总商会资深理事
李敏华
研究院总监 · 前麦肯锡高级项目经理
王志恒
运营副总裁 · 十年高端商务社群运营经验
常见问题
核心业务涵盖四大板块：企业会员专属沙龙定制，每年举办超过120场闭门交流活动，每场规模控制在20至40人；行业趋势白皮书发布，团队每季度产出深度研究报告，调研覆盖不少于80家企业；企业高级顾问咨询，18位资深顾问提供一对一战略辅导，采用"诊断+陪跑"双阶段模式；会员增值权益体系开发，包括商务对接、品牌联名曝光及资源撮合服务，分银卡、金卡、钻石三个等级。
申请流程分为三步：首先通过官网或专属客服提交企业基本信息与营业执照副本，随后平台审核团队在3个工作日内完成资质评估，重点考察企业所在行业、发展阶段与平台资源的匹配度。最后根据企业规模与需求匹配相应会员等级——银卡年费1.8万元、金卡4.8万元、钻石12万元。审核通过后，专属客户经理会在24小时内联系并协助完成签约流程。
顾问咨询服务采用"诊断+陪跑"模式。初期由2至3名顾问组成专项小组，对企业进行为期两周的深度调研，涵盖供应链、组织架构、市场定位等维度，最终输出一份不少于40页的诊断报告。随后进入12至24周的陪跑期，每两周安排一次线下深度会谈，每次约3小时，并配合不定期的线上即时沟通。所有顾问均签署严格的保密协议，确保企业核心数据不外泄。
白皮书按季度发布，每年四份深度报告，偶有特刊增补。每份白皮书的制作周期为8至12周，调研企业数量不低于80家。金卡及以上会员可免费获取完整版PDF和纸质版，银卡会员可查看摘要版。非会员可通过官网申请获取最近一期的摘要版（约15页），完整版需付费购买，单价2800元。部分白皮书的公开摘要也会在平台公众号上发布。
会员资格以企业为单位，不可转让给第三方。但同一集团旗下的子公司（需提供股权关系证明）可申请纳入主会员账户的关联企业名单，最多可关联3家子公司。关联子公司可享受沙龙活动报名权益和行业简报订阅，但顾问咨询服务和品牌联名曝光权益仅限主会员企业使用。如需为多家子公司分别开通完整权益，平台提供集团打包优惠方案。
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